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Funktory 7success©

Ist Unternehmenserfolg planbar? Kann man ein erfolgreiches Business nach einem System aufbauen? Gibt es Key-Factors, die aus einem “normalen” Unternehmen einen “Champion” machen? Wir sagen ja und haben deswegen über mehrere Jahre hinweg 7 zentrale Aspekte identifiziert, die für den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich verantwortlich sind. Mit Funktory 7success© führen wir auch dein Unternehmen strukturiert zum Erfolg.

Die Funktory 7success©-Methode

Alle Teilbereiche von 7success© sind eigenständige Erfolgsfaktoren, mit individuellen Herausforderungen. Bei Funktory haben wir hier für jeden Bereich Experten, entweder bei uns inhouse oder extern aus unserem großen Netzwerk, die ihre Expertise für die optimale Ausrichtung deines Unternehmens einbringen.

Warum? Weil wir der Überzeugung sind, das Expertise und Erfahrung die besten Ergebnisse erzeugt.

Wie kann das funktionieren? Unsere ausgebildeten Funktory Guides koordinieren die Zusammenarbeit dieser Experten mit deinem Unternehmen und behalten für dich den Überblick.

Für wen eignet sich das? Für alle Unternehmen, egal ob jung oder alt, die den Wunsch haben, systematisch erfolgreicher zu werden und bereit sind sich kontinuierlich zu verbessern.

Wer kann sich das leisten? Wir würden sagen jeder! Unser Versprechen: Wir bemessen den Wert unserer Arbeit am direkt geschaffenen Nutzen bei unseren Kunden. Dieser Nutzen muss immer auch mess- und belegbar sein. Zudem nutzen wir verschiedene Fördermöglichkeiten für unsere Leistungen.

Mindset

Du bist dein Unternehmen und es wächst immer nur so weit wie du es als Person denken und fühlen kannst. Deine Werte, dein Handeln und deine Vision bestimmen zentral die Ausrichtung deines Unternehmens.

Produkte

Deinen Kunden den größt möglichen Nutzen zu bieten, muss dein zentrales Anliegen sein. Es geht nicht darum, was du toll findest, sondern was die Probleme, Herausforderungen und Bedürfnisse deiner Zielgruppe löst.

Prozesse

Sie sind der Schlüssel zu Effizienz. Effizienz spart Zeit, Energie und Geld. Sich früh damit auseinanderzusetzen, wie die (Zusammen)Arbeit im Unternehmen best möglich ablaufen kann, ist die Voraussetzung für Wachstum.

Zahlen

Komplexität ist nur über Zahlen darstellbar. Abstrakte Begriffe wie Erfolg werden erst über sie greifbar und messbar. Eine gute Zahlengrundlage bietet dir die Instrumente zur Steuerung deines Unternehmens.

Mitarbeiter

Menschen sind wertvollste Ressource deines Unternehmens. Sie bringen Erfahrung, Emotionen und Engagement in dein Business. Die richtigen Menschen für dein Unternehmen zu gewinnen, ist die größte Herausforderung, die du zu meistern hast.

Kommunikation

Um die Verbindung zwischen den einzelnen Erfolgsfaktoren herzustellen, bedarf es einer guten Kommunikation. Das beginnt bei dir, setzt sich fort bei deinen Mitarbeitern und ist elementar hin zu deinen Kunden. Die Botschaften müssen ankommen und verstanden werden.

Umsetzung

Nur denken und planen führt nicht zum Erfolg. Die Dinge anzupacken, Pläne umzusetzen und Aufgaben zuverlässig zu erledigen, ist der Motor eine jeden erfolgreichen Unternehmens. Dazu braucht man Mut, Motivation und Ausdauer.

Du möchtest mehr darüber wissen, bist dir nicht sicher, ob es das Richtige für dich ist? Oder du möchtest direkt durchstarten und deine PS so richtig auf die Straße bringen? Dann reserviere dir jetzt gleich deinen kostenlosen Beratungstermin!